100 дней по Миклушевскому: удивительная работоспособность и вездесущность

Знакомые, причем из разных социальных срезов и регионов России, одолели меня с вопросом: какой он, новый губернатор Приморья? Но у журналистов есть негласное правило: на 100 дней давать своеобразную индульгенцию руководителю, не спешить с оценками и критикой. И вот на прошлой неделе, 24 июня, срок миновал. И с Владимира МИКЛУШЕВСКОГО можно спрашивать по полной. И тут выяснилось, что критиковать пока особо не за что.

Выходит, ничего сверхзаметного не совершил? В интернет-баре приморские публицисты попробовали даже обсудить: а что он собственно реально сделал? И сошлись во мнениях, что пока видимый и несомненный плюс – информационная открытость. Всероссийские рейтинги – а наш губернатор ворвался в пятерку самых информационно открытых и цитируемых губернаторов России – это подтверждают. Можно, конечно, заподозрить молодого губернатора в личном пиаре. Тем более «наезд» Миклушевского на бытующую уже десятилетие систему поборов в гаишном сообществе снискал для него популярность среди самых активных и в общественном мнении края, и в интернете автомобилистов.

Главное – реальные шаги, с первых дней предпринятые Владимиром Миклушевским в главном кресле края, направлены на «подтягивание» общества к власти. Эксперты от политики и бизнеса дружно отметили именно инициативы по сокращению этого разрыва в двухполярном мире Приморья. Тем более, это проблема не только нашего края, а в целом страны.

Подкреплю этот посыл известными фактами: доступность личного сайта Миклушевского, меры по созданию единого портала госуслуг по вертикали – от любого селения до краевой столицы и далее, создание экспертных советов по проработке принимаемых решений... И наконец, последняя инициатива краевой власти - по проведению гражданского референдума. По словам губернатора, выборы являются «социальным лифтом» для граждан, однако этого недостаточно. «Гражданский референдум – это не только возможность войти в списки кандидатов на выборах, но и получить доступ к другим «социальным лифтам». В частности, принять участие в работе Открытого правительства или органов исполнительной власти края», - считает Владимир Миклушевский. И даже пообещал включить активных участников референдума в кадровый резерв краевой администрации. А если учесть, что скамейка запасных в органах власти сегодня весьма короткая, то этот шаг можно рассматривать, как поиск новых людей для власти.

Некоторые политологи даже поспешили заявить, что, в противовес предшественнику, делающему ставку на бизнес, у Владимира Миклушевского во главе угла поставлены человек и его интересы. Но не будем спешить со скоротечными выводами. Молодой ДАРЬКИН-губернатор тоже начинал с этого – близости к народу и открытости… Напомнить, чем дело кончилось? Самоличным принятием решения, даже без подключения специалистов.

Но предшественника я вспомнила по другому поводу. У Сергея Дарькина был бизнес-план (я не о его личных миллиардах) для Приморья, пусть и за счет чужих финансовых вливаний в территорию. И он его реализовал (хотя лавры будут получать другие). Владимиру Миклушевскому будет сложнее – федеральный центр на такие инвестиции больше не раскошелится. Хуже того, построенные миллиардные объекты, построенные быстро, а потому с возможными сюрпризами, они потребуют увеличенных расходов на содержание.

Изменить подходы к формированию бюджета края, перейти от принципа «всем сестрам по серьгам» к вычленению главных целевых программ для финансирования по средствам – первый шаг. Откуда все-таки черпать дополнительные источники для дальнейшего развития Приморья? За счет иностранных инвестиций и госкорпораций? А каково место собственно приморского бизнеса? Эксперты ждут от главы края хоть каких-то программных заявлений о стратегии на завтра.

Было заметно, что краевой аппарат в первый месяц пребывал в полной растерянности. Говорят, Миклушевский, откликаясь на любой интернет-чих (побочное действие открытости), раздавал оперативные указания налево и направо – до 60 в неделю! - и требовал сиюминутного исполнения. Злорадство по этому поводу, мол, пусть чиновники покрутятся, не уместно. Такой принцип грозил управленцам утонуть в оперативной текучке – не до стратегий! Но как признал один из старожилов, молодой губернатор быстро учится. Тем более вторую положительную черту трудно не заметить – удивительная работоспособность и вездесущность. Он на выезде и в «белом доме» присутствует как бы одновременно. Рано или поздно научится и опыту хозяйственного управления – создаст действенную систему исполнения решений.

Так какой же он, нынешний губернатор Приморья? Современный управленец с новыми подходами. А если прибавить аналитичный склад ума, видимое отсутствие личных бизнес-интересов и желание победить, например, коррупцию, то приморцам гарантирована интересная жизнь. Маловато, на ваш взгляд, для полного оптимизма в завтрашнем дне края? Пожалуйте, в открытое правительство Миклушевского!