Почему Бирюса не впадает в Енисей

В прошлом году мы неоднократно писали о «холодной войне» на Красноярском заводе холодильников «Бирюса», молва о которой разошлась по всем красноярским информационным источникам. Читатели узнали о несостоявшемся внеочередном собрании акционеров завода и об искусственном выводе активов с производства. Создав новые финансовые центры, занижая прибыль и обманывая акционеров вкупе с налоговыми органами, новый «хозяин» Павел Городов готовит «вторую приватизацию».

Обстановку на бирюсинском фронте нашему еженедельнику еще в июле 2012 года обрисовал уважаемый в Красноярске человек Виталий Степанович Слинкин, в прошлом генеральный директор ОАО «КЗХ «Бирюса». На днях мы получили в распоряжение новые факты, и стало понятно, почему и зачем главный собственник завода господин Городов, как он это считает, играет с миноритарными акционерами в игру в «кошки-мышки». Слинкина В.С. поддерживает и другой крупный акционер Красноярского завода холодильников «Бирюса», бывший генеральный директор уникального сибирского производства Виктор Евгеньевич Суровцев.

– Со времени нашей последней встречи произошли значительные изменения. Если вы помните, в прошлый раз я говорил о трех фирмах, с которыми назначенные Павлом Алексеевичем Городовым (председатель совета директоров ОАО «КЗХ «Бирюса») генеральные директора ОАО «КЗХ «Бирюса» Святослав Лозинский, а затем и МихаилПетров заключили договоры на 2011, 2012 годы о следующем: ООО «Торговый дом «Бирюса» занимается реализацией продукции ОАО «КЗХ «Бирюса», ООО «Красава»осуществляет закупки и поставки на завод материалов и комплектующих, а ООО «Финанс» занимается бухгалтерией, налоговым планированием, юридическим сопровождением завода. Все эти три фирмы были зарегистрированы на одно физическое лицо – некую г-жу Матвееву Инну Александрову. Одна из фирм располагалась на ул. Курчатова, а две самые крупные – по адресу Киренского, 87б.

О системе обмана акционеров и налоговых служб

Перечисленные фирмы работали в течение 2011-2012 гг., и от них зависело финансовое положение ОАО «КЗХ «Бирюса». Основная задача фирм: формировать на их базе центры доходов, выведя их из акционерного общества. Эта цель была достигнута, и это четко прослеживается по тем балансам, которые публикуются в открытой печати. За 2010 г. прибыль завода до налогообложения составила 135 млн. рублей, за 2011 г. – 32 млн., по 2012 году было запланировано около 38 млн. прибыли. То есть доходы предприятия уменьшились практически в три раза. При этом обороты трех организованных Городовым фирм с одинаковым уставным капиталом в 10 000 рублей за 2012 г. составили:

ООО «Торговый дом «Бирюса» – 4 213 300 000 рублей,

ООО «Красава» – 4 167 215 000 рублей,

ООО «Финанс» – около 23 млн. рублей.

Кроме того, в конце 2011 г. была организована еще одна фирма «Электромеханик», учредителем которой является родственник Городова. В эту фирму выведены службы механики, энергетики и подготовки производства. За 2012 г. ее оборот составил 157 700 000 руб.

Как уже говорилось ранее, эти фирмы: ООО «Торговый дом «Бирюса», ООО «Красава» и ООО «Финанс» были зарегистрированы на некую г-жу Матвееву. Но, видимо, поняв, что все манипуляции с созданием фирм очевидны, Городов П.А. поменял юридические адреса фирм с ул. Киренского, 87Б на ул. Телевизорную, 1, а также сменил участников. Нынешние участники фирм являются лицами чисто номинальными, причем, если они и не являются родственниками Городова, то в любом случае, являются лицами, которые не могут распоряжаться доходами этих фирм.

По моим скромным оценкам, если, к примеру, «Торговый дом Бирюса» с оборотом более 4 млрд. рублей имеет надбавку в размере 5%, то можно подсчитать, какова их прибыль. Средняя цена холодильника – 10 тысяч рублей, следовательно, надбавка составляет 500 руб. Казалось бы, сумма очень небольшая и незаметная, но 5% от 4 млрд. руб. – это уже 200 млн. рублей. Есть разница, при этом довольно существенная.

Что касается фирмы «Красава», которая занимается закупкой и поставкой на завод материалов и комплектующих, то можно отметить, что каждый поставщик заинтересован в покупателе продукции, тем более, если это крупный и постоянный покупатель. Для того, чтобы заинтересовать покупателя, поставщик предоставляет ему определенные льготы в виде скидок от 7 до 12%. Даже если взять не 7-12%, а 5% по системе скидок, покупая от поставщика по цене «прайс минус скидка», а потом, продавая по основной цене, можно заработать еще примерно 200 млн. рублей. Прибыль оседает в этих фирмах. Таким образом, они заработали около 320 млн. рублей чистой прибыли. Получается, что именно такая сумма была украдена у завода (у акционеров и всего трудового коллектива) в 2012 году. Думаю, не меньшая сумма была выведена и в 2011 году, так как эти фирмы работали уже тогда. При этом не были заплачены дивиденды акционерам завода, не были погашены кредиты, а все деньги пошли на обогащение одного человека – Павла Алексеевича Городова.

– Государство «разводят как лохов»? Разве это возможно в наше время?

– Оценки пусть делают журналисты. Мы же на всех годовых собраниях об том говорим. Стучимся во все инстанции. Печатаем свои выводы в открытой печати. Посмотрите на факты.

Как мы говорили в прошлый раз, два акционера, которые приобрели более чем 51% акций, Павел Городов и его двоюродная сестра Елена Климатова, являются аффилированными лицами. Так как ими было приобретено более 30% всех акций, они были обязаны в течение 35 дней сделать остальным акционерам предложение о выкупе у них акций. Если они такого предложения не делают, то вводится ограничение при голосовании на собраниях акционеров: они должны голосовать пакетом акций не более 30%. Но после того, как разразился корпоративный конфликт, мы (крупные акционеры) либо не участвовали в этих собраниях, либо голосовали против. Городов же голосовал своим «51%-ным пакетом», и все решения, которые ему были нужны, проводились.

О судах и банках

– А где надзирающие органы, муниципалитет, региональная власть, ведь на заводе трудится не одна сотня красноярцев?

– Мы подали заявление в суд о признании недействительным внеочередного собрания, имеющего на повестке дня заключение крупной сделки. Когда Городов начал формировать центры прибыли за территорией акционерного общества и использовать их в целях своего обогащения, завод как раз должен был проводить перекредитование со «Сбербанком». Зная, что «Сбербанк» к этим вопросам подходит очень щепетильно, Городов начал переговоры с «Банком Москвы». В результате «Банк Москвы» перекредитовал «КЗХ «Бирюса», и теперь «Сбербанк» завод больше не кредитует. Для одобрения крупной сделки с «Банком Москвы» (сумма кредита составляет до 700 млн. рублей) было созвано внеочередное собрание акционеров, т.к. указанная сделка требует либо стопроцентного одобрения совета директоров, чего Городов точно бы не добился, потому что в состав совета директоров избраны три наших члена, либо вынести одобрение сделки на внеочередное общее собрание акционеров. В итоге на этом внеочередном собрании Городов и Климатова проголосовали своими пакетами акций, а акционеры, владеющие более 43% акций, в голосовании не участвовали.

ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.» в качестве счетной комиссии, действуя в интересах Городова, зная, что есть конфликт, что Городов и Климатова являются аффилированными лицами, и что они нарушили закон и не могли голосовать более чем тридцатью процентами акций, тем не менее, при подведении итогов голосования этого не учло, в результате чего сделка была одобрена внеочередным собранием. Мы подали заявление в Арбитражный суд Красноярского края, и рассмотрение дела, длившееся с мая 2012 года, завершилось 13 февраля 2013 года. Суд вынес решение о признании недействительными результатов внеочередного собрания акционеров из-за отсутствия кворума на основании того, что Городов и Климатова, являясь аффилированными лицами, не сделали обязательного предложения о покупке акций у остальных акционеров, поэтому голосовать они могут только тридцатью процентами акций.

В итоге «Банк Москвы» попал в очень некрасивое положение, т.к. подобная сделка требует обязательного одобрения советом директоров либо общим собранием акционеров – и это закреплено в Уставе ОАО «КЗХ «Бирюса». «Банк Москвы», зная об этом, тем не менее, выдал заводу кредит. Теперь у банка два пути: либо усаживать Городова за стол переговоров с миноритарными акционерами, либо потребовать досрочного погашения кредита.

Мы все понимаем, что у Городова есть юристы, которые дают ему консультации. И когда мы начали доказывать аффилированность, Павел Алексеевич, видимо, по совету своих юристов, 31 мая 2012 года продал все принадлежавшие ему 55 899 427 штук акций (27,75%) г-же Вараксиной, которая, кстати, является матерью его жены (тещей).Возникает вопрос, откуда у простой пенсионерки такие средства для совершения подобных сделок? Для этого необходимо иметь 55 млн. рублей, какая же у нее должна быть пенсия в таком случае? Павел Алексеевич, конечно, говорит, что продал ей акции в рассрочку, но сколько же лет потребуется пенсионерке, чтобы за них расплатиться? Ведь г-жа Вараксина нигде не зарегистрирована как ИП, не состоит участником каких-либо обществ. И на что рассчитывал Городов, осуществляя все это? Эта сделка явно мнимая, и прикрывает она только одно: аффилированность Городова и Климатовой.

Климатова, кстати, тоже продала свои акции г-ну Кудреватых в тот же самый день. Причем ни Вараксина, ни Кудреватых на собраниях не появляются, их никто не знает в лицо. Кстати, подписи на разных бюллетенях у Вараксиной и Кудреватых отличны друг от друга, видимо, кто-то расписывался за них и даже не потрудился сделать подписи одинаковыми на разных документах. Поэтому очевидно, что эти люди – владельцы чисто номинальные. Фактически единоличным владельцем остается Павел Городов, даже Климатова является подставным лицом.

Итак, получив такое решение суда, что мы намерены предпринять? Мы давно предлагали Городову мирное решение: купить ему наши акции и спокойно разойтись, обозначили ему цену. Но он отказался их покупать. Тогда мы предложили выкупить его акции, на что он ответил: «А мои не продаются». Переговоры зашли в тупик. Видимо, когда Городов стал владельцем более 51% акций, он решил, что может делать все, что хочет.

Сколько на «Бирюсе» людей обманули.

На сегодняшний день реестр акционеров составляет более 2900 физических и юридических лиц. Получается, что Павел Алексеевич залез в карман не только к крупным акционерам, но и вообще ко всем. Он пользуется тем, что надзорные органы, которые должны это контролировать (не только Арбитражные суды, но и Федеральная комиссия по ценным бумагам, и антимонопольная служба), практически бездействуют. Антимонопольная служба лишь один раз за непредставление запрашиваемых документов наложила на Городова штраф в размере 1500 рублей, при этом Городов документов так и не представил. На наши обоснованные замечания, что можно прийти и взять документы, они отвечают, что не имеют права штрафовать один и тот же орган дважды в год. То есть Городов заплатил 1500 рублей и спит спокойно целый год.

По указанию Городова не выполняются условия Коллективного договора в части выплаты работникам завода заработной платы с учетом инфляционного коэффициента. Тем самым Городов опять залез в карман более чем к 2 100 рабочим. В судах рассматривается примерно 527 заявлений рабочих по данному вопросу.

На общем собрании акционеров акционеры Городов и Климатова проголосовали за выплату Городову П.А. как председателю Совета директоров, ежемесячноговознаграждения свыше 250 000 рублей, и Городов исправно эти деньги получает.

Мы обращались и в прокуратуру Ленинского района по поводу одной сделки, которую провел генеральный директор Лозинский по указанию Городова. Об этом мы тоже уже говорили в прошлый раз. Лозинский принял решение об увеличении уставного капитала ООО «Завод торгового оборудования «Бирюса» – 100% дочерней компании ОАО «КЗХ «Бирюса» за счет вклада третьего лица. Появилась фирма, полностью подконтрольная Городову, – ООО «Сторно». И эта фирма за 97 млн. рублей приобрела 51% доли ООО «Завод торгового оборудования «Бирюса» без всякой оценки. Получается, один человек поставил подпись и украл у акционеров собственность. Но прокуратура на наше обращение ответила следующее: «Это полномочия единоличного участника ООО в лице генерального директора ОАО «КЗХ «Бирюса». Все очень просто. Лозинский, зная,что увод активов с предприятия – это уголовно наказуемое действие, подал заявление об увольнении и через три дня покинул Красноярск.

Поэтому следующим нашим шагом будет требование к Городову П. А., членам Совета директоров, которые его поддержали, к назначенным ими генеральным директорам –возместить Открытому акционерному обществу «Красноярский завод холодильников «Бирюса» все убытки, которые оно понесло в результате их противозаконной деятельности.

От редакции. Вот мы и стали свидетелями очередной аферы далеко не патриотичного руководителя. Может быть, мы и ошибаемся, но нам за два года от лиц, сопряженных с Городовым, ни разу не поступало предложение опубликовать их мнение. Они же люди разумные, действуют в интересах завода, города, края, страны. Может быть, они спасают «прогнившую социалистическую» собственность. Господа капиталисты, ау!

Объемы производства и сбыта красноярских холодильников растут, и это все несмотря на ВТО и другие заморские чудеса. А завод идет в пучину морскую: финансы выводятся, целые производства сбрасывают (продают), акционеров дурят, бесправные рабочие молчат, Кипр процветает, город и регион без налогов.

Кстати, совсем недавно приезжали на КЭФ чиновники министерства финансов РФ и называли суммы, какие должен изыскать регион (более 100 млрд. руб.) в 2013 году, чтобы выполнить все поручения Президента страны Владимира Путина. Господа, руководители Красноярского края, господин Городов и его команда тоже работает в едином порыве по поиску средств в бюджет? Какие еще нужны подтверждения не только самоуправства, но и бездействия всех контролирующих органов? Правы ли бывшие руководители крупнейшего красноярского завода Слинкин и Суровцев в своих требованиях к нынешнему руководящему составу завода?

Кто наведет порядок?

А может, заводских историй, таких как красноярский «Сибтяжмаш», дивногорский ДЗНВА, минусинский «Электрокомплекс» достаточно, чтобы понять, кто здесь временщик и кто рушит веру в силу родного государства. И разговоры про системы несостоятельны. Во все времена были системные и дутые капиталисты, мышковатые управленцы и государевы люди.

Уважаемые господа прокурор Красноярского края, начальник УВД Красноярского края и губернатор Красноярского края, считайте данную статью официальным запросом СМИ в ваш адрес. Согласно Закону о СМИ просим ответить в установленные сроки (Адрес редакции: 660064, г. Красноярск, ая 2509). Для придания нашим словам утвердительности, мы обратились к депутату Законодательного Собрания Красноярского края Всеволоду Севастьянову с официальным обращением, чтобы парламентарий взял данное дело на депутатский контроль и также обратился к Вам.

Личностный треугольник

…У меня 6,59% акций. Я согласен бесплатно переписать мои акции или на администрацию города, или на администрацию Красноярского края. Но только при условии, что в управление заводом войдёт человек из госвласти, который будет в курсе состояния дел и будет защищать интересы трудового коллектива. Ведь подобный опыт взаимодействия с властью уже был в 2001 году. Когда я пришел к Петру Ивановичу Пимашкову и рассказал о своей идее, было принято решение, и в Совет директоров был введен его заместитель Коновальцев. И практически сразу же ситуация стабилизировалась. Городов вел себя умереннее и покладистее.

Что происходит сейчас? Профсоюз и работники не перестают судиться с заводом, заведено уже более 600 судебных дел! Руководство хочет уничтожить профсоюз. Я прямо сказал Городову: «Ты, Павел, неправильно делаешь, руководишь неверно. Лично мне ничего не надо, но ты же в коллективе работаешь! А забываешь про него…».

Когда я был у министра СССР Сергея Александровича Афанасьева, а это великий человек, всю отечественную космонавтику поднял, он сказал мне важную вещь: «Чтобы стать сложившимся руководителем, нужно найти решение в своём жизненном треугольнике: общество, коллектив и личность. Если оптимальное решение найдено и все удовлетворены им, то это действительно руководитель».

Городов нарушает все основные постулаты. Генри Форд говорил, что прибыль получать – это одно, другое дело – распределить её так, чтобы повлиять на общество.

– Как пытались повлиять на общество вы? Как мыслили сохранить завод?

– В 90-е годы другие фирмы-производители стали внедряться на российский рынок, поэтому мы стали сильнее именно в производстве компрессоров. Тогда мы делали всего миллион компрессоров. Ведущие фирмы, в том числе южнокорейская «LG», делают 15-20 миллионов. Я хотел создать в России один ведущий завод «Русский компрессор» и выпускать минимум три миллиона компрессоров, распределив глубокую кооперацию между тремя заводами: нашим, «ЗИЛом» и заводом в Орске. Я обратился с письмом к Ю. Лужкову, даже ездил к нему вместе с бывшим губернатором края и депутатом ГД РФ В. Зубовым. Орский завод отказался, потому что Городов – главный акционер, а с ним они дела иметь не желают.

Кроме того, я хотел создать холдинг производителей российских холодильников. Но отечественные товаропроизводители не горят желанием. Там своя вотчина. Тем более что заводы не самостоятельны, а в системе оборонных.

Устоять тяжело, особенно когда мы вступим в ВТО. Чтобы удержать завод, нужно иметь хорошую команду.

А что получается ныне? Сожалею, что государственная система и существующие законы позволяют, чтобы завод, который создавался и развивался с участием правительства страны, министерств и многочисленного коллектива, использовался для обогащения одного человека – Городова Павла Алексеевича, который не принимал никакого участия в создании завода и его дальнейшем развитии.

Из интервью с Виталием Степановичем Слинкиным (еженедельник «Аргументы недели. Енисей» №26 от 12 июля 2012 г.).

Кстати, В.С. Слинкин работу на заводе «Красмаш» начал с 1959 года инженером-технологом, затем занимал должности: начальника подготовки цеха, начальника цеха по изготовлению пластмассовых деталей, заместителя начальника цеха по изготовлению головного блока ракеты, заместителя главного технолога «Красмаш», начальника технического отдела «Красмаш», главного инженера комплекса по производству холодильников и компрессоров, заместителя генерального директора ПО «Красмашзавод». С 1993 по 2005 год – генеральный директор ОАО «Красноярский завод холодильников «Бирюса».

Имеет награды: медаль «За трудовую доблесть», юбилейная медаль «За добросовестный труд в ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина, орден «Знак почёта», два ордена «Трудового красного знамени», орден Ленина, звание «Заслуженный Красмашевец», памятный золотой знак «Бирюса», знак «За заслуги перед городом Красноярском». Почётный гражданин города Красноярска.